线上“永不打烊” 线下“周四有约”，南山科创双轨服务解码产融新范式

深圳商报·读创客户端记者 涂竞玉

4月3日，第二期“X-Day”西丽湖路演社数字创意专场在深圳大学城国际会议中心启幕。南山区“六个一”政策打通产融协同任督二脉——以“一笔钱”创新实践激活双轨创新脉搏。线上“科创资源池”智能匹配项目与资本，线下每月首个周四定点举办行业路演，构建产融服务新范式。

在这场被创业者称为“科创星期四”的活动中，6个路演项目与点评嘉宾密切互动。路演结束后，活动主办方还将继续跟进路演项目融资进展，形成服务闭环。相关部门全程参与、头部机构云集的配置，让这场活动具备了“三重价值”：既为成熟企业提供产业观察窗口，又为初创团队搭建融资快车道，更成为政策落地的实时反馈平台。

5亿基金背后的“耐心资本”逻辑

3月25日，《南山区支持创新创业“六个一”行动方案》发布，以“一个人、一间房、一张桌、一笔钱、一场景、一条龙”六大维度为核心，推出15项硬核举措，助力企业与人才在南山创梦未来。

“X-Day”西丽湖路演社作为“一笔钱”政策的重要组成部分，从股权融资角度打通资本与技术、产业的连接通道，通过“投贷保”联动，集成线上线下多元服务，为企业提供智能化、一体化、定制化的科技金融综合服务方案。线上搭建项目库和金融机构库，提供永不落幕的融资对接窗口；线下，按照六步跟踪服务模型持续开展精准融资对接，并于每月第一个周四，固定时间固定地点举办行业专场路演，促进资金与项目顺利“牵手”。

不同于传统路演的“一锤子买卖”，“X-Day”独创的六步跟踪模型正在改写科技服务规则。该模型通过“征集筛选-需求诊断-机构匹配-实地尽调-路演对接-持续赋能”的完整链路，构建起覆盖企业全生命周期的服务体系。

基本操作创始人&CEO钟超分享道：“在传统融资渠道收窄的背景下，政府基金的‘亏损兜底’设计，显著提升了投资机构出手意愿。”其团队路演后迅速对接投资机构，效率较传统方式提升数倍。“政府基金的100%亏损容忍设计，让我们这类技术周期长的项目获得了喘息空间。”

位形空间CEO彭俊熙表示：“南山区给的不只是‘一笔钱’，更是把整个产业链铺到企业脚下。路演后我们不仅获得投资关注，还对接了相关技术合作，对企业来说，这种长期陪跑才是最大价值。”他将政府支持比作“加速器”：“有了资金和政策双保险，我们的VR院线落地周期可缩短半年以上。”

数字创意产业集群的“南山密码”

作为全国数字创意产业高地，南山用一组硬核数据印证实力：2024年产业增加值达464.59亿元，占全市70%；规上企业1375家，在创意设计、游戏电竞、文化软件等领域具有全国乃至全球竞争力，培育了腾讯、大疆、创梦天地、杰恩、奥雅等一大批领军企业。

这种生态优势在路演企业基因中清晰可辨。“深圳有个最大的优势，这里有非常多的年轻人。不论是AI大模型、智能技术，还是数字产业，深圳都为敢闯敢试的年轻人提供了创新创业的土壤。”钟超说。他的这一观点与吴太兵的评价不谋而合：“南山‘六个一’政策最厉害的是不设门槛，一切用实力说话。”

“我们的柔性液晶技术从研发到产品落地只用了18个月。”唯酷光电穿戴事业部总经理黄琰羚透露：“南山区不仅提供政策支持，更打通了硬件制造、内容开发、场景测试的全链条。”而这种产业化能力，也让彭俊熙感触颇深：“很久没有看到这么热闹的投融资活动了，我在走来采访间的功夫，就加了十个投资人。”

事实上，南山区的这种底气，来源于其自身的产业积淀——辖区拥有4个国家文化和科技融合示范基地、15个市级文化产业园区，总面积超130万平方米的载体空间，让企业从“共享一张桌”到“独享一栋楼”的每一步都有政策托举。

“六个一”政策包解码南山创新基因

当被问及“六个一”政策的独特价值，多位受访者不约而同提到“系统解决方案”。从“一个人”的人才礼包、“一间房”的安居保障，到“一笔钱”的资金支持，“一张桌”的创业空间，再到“一场景”的应用开放，南山区的政策设计直指创新全要素。

这种创新生态的“化学反应”正在显现。截至4月，“X-Day”平台已汇聚39个硬核项目，并联结141家金融机构。创业者用最朴素的比喻诠释南山区的这种陪伴价值：“以前融资像大海捞针，现在政府当‘红娘’，帮我们筛出了门当户对的‘相亲对象’。”而南山的承诺也写在行动里——从“一笔钱”到上市辅导，创新火种在这里永远不会独行。

站在大湾区创新坐标系中审视，南山区“六个一”以系统性生态思维替代传统政策范式，将人才安居、资本护航、场景开放、服务赋能拧成创新合力。当线上“永不落幕”遇见线下“周四之约，一场关于创新的化学反应，正迸发出超越时空的能量场。

（主办方供图）