河南中西医结合医院擘画“十大高质量”发展新蓝图

4月28日至29日，河南省中西医结合医院召开第四届职工代表第三次会议暨工会会员代表大会第三次会议。该院党委书记安鸿志，纪委书记、工会主席赵莉，副院长张明利、赵移畛及87名代表、12名特邀代表、16名列席代表参加会议。

大会听取、讨论并审议通过了《医院2024年行政工作报告》《医院2024年财务收支情况和2025年财务预算（草案）报告》《医院第九届工会委员会2024年工作报告及财务工作报告》，听取了《第四届二次职代会提案落实情况暨本次职代会代表提案征集情况汇报》，并一致通过了会议决议。

2024年，医院在项目发展、医疗服务、科研创新、人才引育、中医文化推广以及民生福祉等方面取得的新进展，全年工作亮点纷呈。

2025年，医院重点工作将锚定省卫生健康委“十大专项”“六大保障”目标任务展开，以“十大高质量”全力打造省内一流、特色鲜明、人民满意的“全面型”省级中西医结合医院。一是聚焦党建高质量，建设“标杆型”医院。二是推进项目高质量，建设“潜力型”医院。三是紧扣内涵高质量，建设“质量型”医院。四是坚持专科高质量，建设“特色型”医院。五是强化服务高质量，建设“满意型”医院。六是赋能科教高质量，建设“研究型”医院。七是致力人才高质量，建设“名气型”医院。八是从严管理高质量，建设“效能型”医院。九是打造环境高质量，建设“精品型”医院。十是铸魂文化高质量，建设“人文型”医院。

在闭幕会上，安鸿志在讲话中对2024年工作给予肯定，并对新一年工作提出五个纬度的发展路径。一要坚持党建引领，筑牢高质量发展根基。 聚焦“四高四争先”，持续深化省卫生健康委“十大专项”“六大保障”，强化政治铸魂，强化头雁效应，强化党内历练。

二要加强作风建设，锻造高素质干部队伍。加强学习教育，进一步强化干部队伍建设，在清正廉洁上再提升，在勇于担当上再提升，在转变作风上再提升。

三要深化内涵建设，提升医院核心竞争力。充分认识内涵建设不仅是医院高质量可持续发展的必要条件，更是当前发展阶段的迫切需求。要深化专科能力提升，突出医疗质量提升，强化人才作用发挥，提升患者就诊体验。

四要健全制度规范，提高管理效能。要进一步深化认识，不断完善制度体系；要进一步完善机制，提升综合管理科学化、精细化水平；要进一步强化督导，建立“日常督查+重点抽查”的动态督导机制，真正做到以察促改、立行立改，推动工作、促进发展。

五要履行工会职责，点亮职工幸福底色。工会组织要充分发挥职能，在聚焦主责、发扬民主、丰富载体等方面担当作为，更好服务医院高质量发展大局。

安鸿志表示，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是医院强基固本、乘势而上的关键之年，他希望全院党员干部职工始终坚持以人民健康为中心，着力推进高质量发展，努力建设省内一流、特色鲜明、人民满意的医院。

会议期间，代表们对医院发展进行了深入讨论，积极为医院未来发展出谋划策。河南省中西医结合医院正以“十大高质量”为支点，撬动传统医学与现代科技的深度融合，在守正创新中传承中医精髓，在深化改革中提升服务能级，吹响向“全面型”省级中西医结合医院进军的号角。（尹曙光 朱萌）