0次浏览 发布时间:2025-08-28 18:04:00
8月27日晚间,我乐家居(股票代码:603326)发布2025年半年报,交出一份亮眼成绩单:报告期内核心业务全屋定制表现突出,营收5.50亿元,同比大幅增长17.57%,成为营收增长的关键引擎;归属于上市公司股东的净利润9,231.01万元,同比大幅增长103.18%。
从渠道端看,经销店营收5.19亿元,同比增长19.18%;盈利质量同样表现亮眼,公司整体毛利率提升至46.61%,其中直营店毛利率高达63.89%,尽显高端业务盈利优势;门店规模同步扩张,截至6月30日合计门店数量达1710家,较年初净增65家,实现"规模+效益"双升。
2025年上半年,家居行业仍深陷深度调整与需求分化周期,整体经营承压成为行业普遍态势。在此背景下,我乐家居凭借中高端品牌差异化定位构建的核心竞争力,实现营收与利润“质效双升”。这份逆势增长的业绩答卷,不仅印证了公司高端化战略的抗风险价值,更凸显了公司在产品、渠道等维度的协同发力能力。
高端差异化战略深化:产品创新筑壁垒 品牌传播渗心智
作为聚焦“设计至美、高端定制”的家居企业,我乐家居上半年以产品与品牌的双向突破,进一步巩固中高端市场话语权。在产品层面,公司精准锚定细分需求,推出五大全新系列构建差异化产品矩阵。同时,公司通过升级产品配置、提升自制软体配套率,推动客单值显著提升,从产品层面夯实高端竞争护城河。
公司构建差异化体系:面向C端精英客群,通过明星同款场景打造、生活美学营销活动,将“原创设计+高端品质”的品牌基因深度触达目标用户,强化“高端定制首选”认知;面向B端商业伙伴,以千平超级旗舰店为终端样板,通过沉浸式大宅场景展示、艺术家联名装置落地,直观传递品牌高端实力,同时借助投资人深度访谈披露渠道支持体系,在行业品牌同质化竞争中树立独特商业价值形象。
全渠道高端化布局:三维业务协同 破局流量分散难题
面对行业渠道流量分散、竞争加剧的挑战,我乐家居以“高端化+精细化”渠道策略,推动经销、直营、大宗三大业务板块协同增长,彰显经营韧性。
经销业务聚焦“千平大店计划”,在重点城市打造超级旗舰店,以沉浸式体验吸引高净值客户;同时对核心城市实施分级管理,从业绩、均单值、运营能力三维度赋能经销商,推动其向“大店型、多品类、高服务”转型,最终在行业招商难度加大的背景下实现门店数量与经营规模双增长。直营业务则深耕南京、上海、济南三大核心城市,以超级旗舰店为品牌标杆释放高端势能,通过精细化运营优化成本结构,在直营市场竞争激烈的环境下实现稳健增长,进一步巩固区域高端市场份额。
从行业视角看,我乐家居的逆势增长为家居企业在调整期提供了“高端化破局”的参考路径——通过差异化定位构建核心壁垒,结合全渠道布局、精益管理与人才支撑,公司有望在需求分化的市场中持续获取增量空间。